Markus Pralle
Inhaber Q+ Consulting
Master Black Belt
Q+ Consulting steht für Markus Pralle persönlich — aber größere Programme begleitet er nicht allein. Über die Jahre ist ein kuratiertes Netzwerk aus erfahrenen Master Black Belts und Themen-Spezialisten gewachsen, das bei Bedarf in die Programme eingebunden wird. Wer dahinter steht, sehen Sie hier.
Inhaber von Q+ Consulting, Six Sigma Master Black Belt, TÜV-Süd Trainer — und der direkte Ansprechpartner für alle Programme und Anfragen. Die vollständige Vita, Methoden-Schwerpunkte und Publikationen finden Sie auf der Profil-Seite.
Für die operativen Belt-Programme und größere Inhouse-Vorhaben arbeitet Markus Pralle mit einem festen Kreis erfahrener Master Black Belts zusammen. Je nach Programmcharakter, Branche und Tiefe der Fragestellung stellt er das passende Team aus diesem Kreis individuell für Ihr Vorhaben zusammen.
Inhaber Q+ Consulting
Master Black Belt
Master Black Belt
Belt-Programme & Coaching
Master Black Belt
Geschäftsführung CANCOME
Master Black Belt
Operational Excellence
Master Black Belt
Hochschule & Industrie
Fünf erfahrene Six Sigma Master Black Belts — von Halbleiterfertigung bis Hochschule, von Automotive bis Sensorik.
Bei Themen, die über die klassische Lean-Six-Sigma-Welt hinausreichen, arbeiten wir eng mit drei spezialisierten Kooperationspartnern zusammen — von Operational Excellence über Personal- und Organisationsentwicklung bis hin zur Leadership-Architektur für Geschäftsführer.
Excellence in Business — Berater-Verbund aus Hamburg
Hamburger Beratungs-Verbund mit Schwerpunkt auf Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma und Change Management. Multi-disziplinäres Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern, die Unternehmen in der Leistungsverbesserung über Prozessoptimierung und Wertsteigerung begleiten — von Produktion und Logistik über F&E bis Vertrieb und Administration.
Zukunftsarchitekten und Brückenbauer für integrale Transformation
Berater-Verbund mit Schwerpunkt auf integralem Zukunfts-, Innovations- und Veränderungsmanagement. Begleitet Führungskräfte und Projektverantwortliche bei Geschäftsentwicklung und Organisationsentwicklung — von der Zukunftsforschung über Wachstumstreiber-Identifikation bis zur Transformationsumsetzung. Hervorgegangen aus der Marketing & Innovation Group, kontinuierliche Zusammenarbeit mit Q+ Consulting.
Qualifizierte Mitarbeiter, effiziente Organisationen
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, über 20 Jahre Industrieerfahrung als Entwicklungsingenieur, Projektmanager und Personalleiter in internationalen Unternehmen. Seit 2005 selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Mitarbeiterführung und Konfliktmoderation. Kooperationspartner von Q+ Consulting für die Q++-Säule.
Leadership-Architekt für KMUs · Autor bei Haufe
Über 20 Jahre Führungserfahrung in Industrie und Mittelstand, Autor bei Haufe. Spezialisiert auf Führungsarchitekturen für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen — Führung wird hier nicht als Eigenschaft, sondern als bewusst gestaltete Struktur verstanden. Begleitet zusätzlich Führungskräfte-Coaching und Life Coaching. Kooperationspartner für Q++-Themen rund um Führung und Kultur.
Je nach Programm-Charakter bringen wir die richtigen Expertinnen und Experten zusammen — von der reinen Six-Sigma-Belt-Schulung bis zum integrierten Quality-Mindset-Programm mit Führungskräfte-Begleitung.
Erstgespräch vereinbaren